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现在的马总虽然是眼前的生意比较惨淡，但是一直在不遗余力的在坚持，说明他对这份事业的信心，坚信这个模式可以改变中国的厂商，最终也能改变中国的消费模式。
其实自己现在对马云的观点，很多都是通过他后来的演讲来知道的，每个人在一定的时期心里的想法都是不一样的，后来等结果出来或者一个事业完成以后再去回忆很多事情，都是不一样的态度和想法。所以现在也不能对别人有太多的其他想法，毕竟这个社会是靠成就来论英雄的。
跟马总聊了近半个小时，双方都是意犹未尽的感觉，英雄见英雄，想见黑晚。其实这次谈话并没有实质性的进展，马云只是对他的想法很感兴趣，因为马云不像李彦宏和马化腾那样是技术出身，对技术有着一番热血。
双方只是留了联系方式，相约下次在杭州或者深圳见面再聊。
见完马总，想的到上海的阿迪达斯中国总部去看看，想着谈一谈代工的事，但是走了一圈才知道，阿迪达斯的总部不在上，自己记得很早以前看的资料，阿达的总部就在上海啊，是不是搞错了，后来才知道阿迪达斯目前在中国还没有代工厂，而且很多都是纯外国生产的阿迪达斯的衣服和鞋子。
这点让李忠很是意外，这个没有代工厂更加燃起了李忠做代工的想法，做第一个才是最牛B的也是知名度最容易提升的一次机会。
李忠也收拾完行李，匆匆赶回去做他的服饰厂执行董事，现在三把火该怎么烧，还没有什么想法呢。回去该找谁商量这个事情，第一个就想到了陈雅静。
久别了深圳，久别了张总，久别了雅静。
自己现在对这个地方的感情也是莫名的复杂起来，自己以前以为只会对自己的家乡有特殊的感情，现在离开几天才知道自己究竟对哪儿的感情更深，更加复杂。
到了服饰厂，便第一个去找韩厂长去深入的了解这边的情况，看自己怎么才能燃起第一把火。
通过了解才知道这个厂长员工的积极性不高的原因有三点：
第一、员工工资普遍不高，福利虽然少，但每年过年过节就那么一点，虽然有点但是对于员工生活没有本质性的改变。大家还是图的一点就是稳定，铁饭碗。
第二、原来的管理层基本都是原来厂长的亲戚或者好朋友，即使在基层干的很出色，也可以说是基本没有什么用武之地，技术好在这儿没有什么用。大家攀比的都是怎么跟领导沾点亲，或者给领导送礼，想办法怎么去提拔提拔，好有更大的权力，有更多的油水。
第三、便是跟这次收购有关系，之前的厂长还是在初期挣钱的阶段，给不少员工和中层干部弄出不少的福利房，现在员工原来一直期盼的住房福利突然没有了，而且节假日福利都取消。这个厂长最开始建成于1980年左右，最开始是供部队还有一些政府的订单来做服饰的，现在突然变成私营单位，而且还是被一个垂涎他们地块的开发商搞定，大家都是人心惶惶的。
第四、就是跟这次的人事调整有关，大家听说这次调过来的一把手竟然是一个不到二十岁的小伙子，对于总经理大家还是满期盼的，毕竟是个大美女，这样天天看着也舒服。以前的厂长虽然干的不怎么样吧，任人唯亲，但是起码也算得上是德高望重，大家得过且过，也就习惯了，对于新来的小屁孩，大家抱得都是看笑话的心态。也不知道这个恒安集团是怎么想的，破罐子破摔还是怎么得，就找这么一个小屁孩来领导这个企业，在大家心里简直就是一个笑话。
李忠便找来雅静商量怎么去改变这些现状，怎么能充分的把这些员工的积极性调动起来。大胆假设小心求证，就一个原则，现在这个企业已经频临破产，现在李忠就是要以一个救世主的角色来拯救这个企业。
最终商量的解决方法有三点：
一、改变薪酬制度，提高员工待遇，这点最开始就是李忠和雅静一直在商讨的问题，跟总公司商量，借鉴地产公司售楼部销售制度的原则，多劳多得，少劳少得，不劳不得，甚至清除的原则。如果可以通过，这样员工就不会天天想的怎么讨好领导，而是怎么做好工作，怎么提高效率。
二、准备让员工持股，自愿原则，以员工持股形式来筹集资金，每年给持股员工一定的分红。这样可以提高大家的积极性，而且还可以缓解总公司的资金压力，可谓一举多得。
三、改变公司选人用人制度，能者上，庸者下，这个厂长现在已经私有化了，原来的那一套官僚制度已经不存在，把这个信号明确告知大家。
四、如何解决员工的福利用房问题，跟总公司沟通，在新开的小区拿出一部分房源，以团购的形式供内部员工选购，尽量解决大家的后顾之忧，最大限度的做到以人为本。
